Коучинг

Управленческое консультирование сегодня – один из наиболее динамично развивающихся видов бизнеса. Следствием тенденции к усложнению производства выпускаемой организациями продукции, обострением конкуренции стали интенсивные темпы роста этой сферы услуг.

Периодом появления предпосылок к зарождению управленческого консалтинга можно считать конец XIX века, когда собственники крупных европейских предприятий стали отказываться от руководящих полномочий и передавать их наемным специалистам – происходит зарождение менеджмента, - вместе с этим развивается процесс привлечения консультантов, имеющих знания о специфике той или иной отрасли, способных предложить мероприятия по повышению эффективности предприятия. Первоначально, как правило, консультантами становились специалисты-инженеры.

На современном этапе развития мировой экономики росту консалтингового бизнеса способствуют уже новые, общемировые, тенденции: использование компаниями все большего количества временных работников – переход на аутсорсинг широкого спектра услуг. Организации стремятся с одной стороны реализовывать проекты с помощью высококвалифицированных специалистов, с другой – избегают содержания в штате профессионалов, чьи услуги дороги, а постоянной необходимости в них не возникает, в виду, например временного отсутствия сложных проектов. Невозможно не указать и на задачу поддержания знаний управленческой команды об отрасли, в которой предприятие функционирует, на актуальном уровне: учитывая короткие временные периоды, за которые информация в современных условиях становится устаревшей, привлечение консультантов, выработка ими долгосрочного плана мероприятий по преодолению кризисных ситуаций и развитию компании становится обоснованной инвестицией денежных средств в будущее.